Skrevet av Egil Severeide
«Jeg hadde aldri trodd jeg skulle havne i Haugesund. DE lange turene vi hadde til kamper her oppe. Vind, regn- og sure tap. Men så traff jeg Anne (Nistad)- i Oslo. Og nå er det å bo her den selvfølgeligste ting i verden. Ikke det mylderet av konserter og restauranter som vi kunne plukke av i hovedstaden, men stort nok, kjekke folk og spennende jobb.»
Stian Mæland ble aldri noen fotballstjerne. Men han har kompensert med solid utdanning (master i Sportsmanagement ved Norges Idrettshøgskole), trenerutdannelse og imponerende CV fra megaarrangementet Ungdoms OL, bymiljøetaten i Oslo og idrettsarbeid i klubber i hovedstaden. Og nå sist; som sportslig leder i breddeavdelingen i Viking..
Jeg føler jeg har fått vært med på mye. Og jeg gleder meg virkelig til fortsettelsen
Samfunnsansvar
Samfunnsansvar er et ord han gjerne tar i sin munn. Eksemplifisert gjennom Pride-arrangementet, der Vard tok en førerrolle i år.Vi skal vise at vi er en klubb for alle, og at toleranse og kameratskap er verdier fotballfamilien setter høyt.
Snart fyller Stian 30, og de få månedene han har sittet i posisjonen som daglig leder i klubben har lært ham mye.
«Jeg er imponert over at klubben klarer å både være en topp- og breddeklubb. Det er det ikke mange som gjør. Det er krevende, for vi mangler ressurser på begge områder. Det koster å ha gode tilbud til alle, og det er for lite penger til både topp og bredde», sier han.
Dugnadsånd- og ressurser
Men, legger han til: Vi har en god økonomisk base, medlemsvekst og en imponerende dugnadsånd både blant foreldre og den eldre garde, som «bor» på Vard-huset og holder alt på stell. Vi har et høyt aktivitetsnivå med mange lag i ungdomsavdelingen, mange cuper og andre arrangementer. Med 720 betalende medlemmer og 2000 foreldre i ryggen er vi en stor aktør i det frivillige arbeidet i Haugesund- regionen.
– Hvordan går det med Vard-modellen og integreringsarbeidet?
«Vard-modellen har fortsatt en god posisjon, men arbeidet preges også her av ressursmangel og usikker finansiering. Oddbjørn Skartun gjør en solid jobb i 25 prosent-stilling, men vi kunne gjort så mye mer med mer penger.
Det er krevende å bruke så mye tid på å søke etter midler i mange forskjellige instanser. Og ofte kommer ikke pengene før ved slutten av året. Vi jobber både mot regjering og kommune for å kunne få mer forutsigbare rammer», sier Stian Mæland, som er opptatt av å få fram suksesshistoriene.
«For dem er det mange av», sier han og poengterer at han heller ikke liker at en så stor andel av aktiviteten må betales av foreldre. «Det skaper et klasseskille, og er til syvende og sist et resultat av ressursmangel. Det må vi få gjort noe med, og det er en henstilling jeg gjerne retter til politikerne i Haugesund», sier han.
